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尊敬的客戶(hù)：沙特阿拉伯修訂規(guī)定：貨物包含不可接受的物品,危險(xiǎn),危險(xiǎn)貨物，將根據(jù)貨物的價(jià)值進(jìn)行罰款，并且提供官方的發(fā)票此外，我們將會(huì)把對(duì)那些違反規(guī)定的發(fā)件人列為黑名單，請(qǐng)知悉那些少申報(bào)或者錯(cuò)誤申報(bào)的是被禁止的。所有被懷疑和錯(cuò)誤申報(bào)的產(chǎn)品會(huì)手動(dòng)搜查，這個(gè)程序?qū)?huì)延遲至少3個(gè)工作日為了在沙特阿拉伯有個(gè)順利的通關(guān)，請(qǐng)不要寄送以下產(chǎn)品：*各種各樣的激光指針用攝影機(jī)/智能手表/眼鏡/視頻筆*各種各樣的電微波滅蟲(chóng)器*所有材料隱藏汽車(chē)板塊*間諜相機(jī)和眼鏡*各種各樣的無(wú)人機(jī)攝像頭/沒(méi)有攝像頭*各種包含隱藏?cái)z像頭的產(chǎn)品*金屬感應(yīng)裝置*各種望遠(yuǎn)鏡*各種跟酒精有關(guān)的產(chǎn)品*各種武器配件*各種性用品（包含按摩工具）*各種跟偷聽(tīng)裝置有關(guān)的產(chǎn)品（間諜裝置）*GPS*無(wú)線(xiàn)交流裝置*宗教物品*各種DG物品比如PI965和PI968電池以及移動(dòng)電源

尊敬的客戶(hù)，您好，感謝您對(duì)我司一直以來(lái)的支持，我司現(xiàn)開(kāi)放在線(xiàn)操作如下1.在我司網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)頁(yè)面填寫(xiě)貴司資料并保存，我司相關(guān)人員審核無(wú)誤后，系統(tǒng)自動(dòng)定制您的賬號(hào)密碼，會(huì)員可憑賬號(hào)密碼登入您的專(zhuān)屬后臺(tái)。為保密起見(jiàn)，您可隨意更改自己的密碼2.后臺(tái)功能：訂單管理，運(yùn)費(fèi)計(jì)算，會(huì)員最低價(jià)格專(zhuān)享，查看賬單，重量查看，發(fā)貨量監(jiān)管，自助填寫(xiě)運(yùn)單，運(yùn)單打印，發(fā)票打印，快遞價(jià)格查詢(xún)，空運(yùn)價(jià)格查詢(xún)，快件自動(dòng)跟蹤，問(wèn)題件反饋，偏遠(yuǎn)查詢(xún)，報(bào)價(jià)最新信息等功能，為您貼心設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)3.系統(tǒng)記錄每一票貨的所有操作過(guò)程，包括重量確認(rèn)、金額、其他費(fèi)用、目的地等相關(guān)信息。即便操作中出現(xiàn)失誤、也可做到有據(jù)可循。系統(tǒng)連接四大國(guó)際快遞公司網(wǎng)站，自動(dòng)對(duì)運(yùn)單進(jìn)行軌跡跟蹤，并根據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行異常通知，從而有效提升貴司人員的工作效率。4.我司有多套優(yōu)勢(shì)價(jià)格，無(wú)論您是包裹發(fā)到世界的哪個(gè)角落，都可在我司一站式搞定，無(wú)需為了運(yùn)價(jià)而多家詢(xún)問(wèn)5.感謝您對(duì)我司的信任和支持，您的所想，您的困惑，我們盡力完善

（一）快遞禁運(yùn)品：1、難以估算價(jià)值的有價(jià)證券及易丟失的貴重物品，如：提貨單、核銷(xiāo)單、護(hù)照、配額證、許可證、執(zhí)照、私人證件、匯票、發(fā)票、本國(guó)或外國(guó)貨幣（現(xiàn)金）、金銀飾物、人造首飾、手機(jī)。   2、易燃易爆、腐蝕性、毒性、強(qiáng)酸堿性和放射性的各種危險(xiǎn)品，如：火柴、雷管、火藥、爆竹、汽油、柴油、煤油、酒精（液體和固體）、硫酸、鹽酸、硝酸、有機(jī)溶劑、農(nóng)藥及其它列入化學(xué)工業(yè)出版社出版的“化學(xué)危險(xiǎn)品實(shí)用手冊(cè)”中的化工產(chǎn)品。  3、各類(lèi)烈性毒藥、麻醉藥物和精神物品，如：砒霜、鴉片、嗎啡、可卡因、海洛英、大麻等。  4、國(guó)家法令禁止流通或寄運(yùn)的物品，如：文物、武器、彈藥、仿真武器等。   5、含有反動(dòng)、淫穢或有傷風(fēng)化內(nèi)容的報(bào)刊書(shū)籍、圖片、宣傳品、音像制品，激光視盤(pán)（VCD、DVD、LD）、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)及光盤(pán)等。   6、妨礙公共衛(wèi)生的，如尸骨（包括已焚的尸骨）、未經(jīng)硝制的獸皮、未經(jīng)藥制的獸骨等。  7、動(dòng)物、植物以及它們的標(biāo)本。  8、難以辨認(rèn)成分的白色粉末。  9、私人信函等。   （二）、航空禁運(yùn)品： 1、威脅航空飛行安全的物品，指在航空運(yùn)輸中，可能明顯地危害人身健康、安全或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成損害的物品或物質(zhì)。  主要有以下幾類(lèi)： A、爆炸品：如煙花爆竹、起爆引信等； B、氣體：如壓縮氣體、干冰、滅火器、蓄氣筒(無(wú)排放裝置，不能再充氣的)、救生器(可自動(dòng)膨脹的)等； C、易燃液體：如油漆、汽油、酒精類(lèi)、機(jī)油、樟腦油、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)液、松節(jié)油、天拿水、膠水、香水等； D、易燃固體：自燃物質(zhì)，遇水釋放易燃?xì)怏w的物質(zhì)，如活性碳、鈦粉、椰肉干、蓖麻制品、橡膠碎屑、安全火柴(盒擦的或片擦的)、干燥的白磷、干燥的黃磷、鎂粉等； E、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物：如高錳酸鉀； F、毒性和傳染性物品：如農(nóng)藥、鋰電池、催淚彈等； G、放射性物質(zhì)； H、腐蝕品：如蓄電池、堿性的電池液。 I、未加消磁防護(hù)包裝的磁鐵、磁鋼等含強(qiáng)磁的制品。 2、任何藥品。  3、其它航空禁運(yùn)品，如：粉末狀物品?(不論何種顏色)?、液體（不論使用何種包裝）、外包裝有危險(xiǎn)標(biāo)志的貨品、沒(méi)有國(guó)家音像出版社證明的音像制品（含CD、VCD）、刀具、榴蓮、帶氣火機(jī)、涉及“武器”和“槍支”概念的任何貨品（含玩具）等

尊敬的客戶(hù)您好!感謝您對(duì)我司的大力支持，我司2016年8月燃油說(shuō)明如下：DHL  2016年7月31日-8月31日 燃油費(fèi)：11.5%UPS  2016年7月31日16點(diǎn)-9月4日燃油費(fèi)：9.5%TNT  2016年7月30日-8月27日燃油費(fèi)：13%FEDEX 2016年7月31日-9月4日燃油費(fèi)：7.5%

2017年1月份我司燃油附加費(fèi)更新如下：DHL燃油12月31日18：00點(diǎn)起為11.25%，UPS燃油12月31日18：00點(diǎn)起為11.25%，F(xiàn)DX燃油12月31日18：00點(diǎn)起為7.0%，TNT燃油12月31日18：00點(diǎn)起為12.75%（未含安檢費(fèi)）。

尊敬客戶(hù)：根據(jù)燃油變更，我司燃油變更收取日期為：DHL: 從4月28日18:00后開(kāi)始按5月燃油24.5% 收取。UPS: 從5月5日08:00后開(kāi)始按5月燃油 22% 收取。FEDEX: 從5月5日08:00后開(kāi)始按5月燃油 19% 收取。TNT: 從5月5日08:00后開(kāi)始按5月燃油 21.5% 收取。

【億邦動(dòng)力訊】10月23日消息，在2018中國(guó)（杭州）國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)——跨境電商論壇上，海云匯執(zhí)行董事章硯柏發(fā)表了主題為《如何助力跨境電商應(yīng)對(duì)新匯率時(shí)代的挑戰(zhàn)》的主旨演講。他指出，“匯率風(fēng)險(xiǎn)”主要分為三大風(fēng)險(xiǎn)：交易、經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)做匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，目前主要由銀行提供服務(wù)，銀行從見(jiàn)客戶(hù)第一面到最后真正開(kāi)始跟客戶(hù)交易最少要六個(gè)月的時(shí)間, 期間的流程之冗長(zhǎng), 涉及文件之多,都是一般企業(yè)難以忍受的。所以很多企業(yè)最后只能選擇在匯率時(shí)代“裸奔”，最后就是可能面臨巨虧的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，本次會(huì)議以“新服務(wù) 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn)”為主題，圍繞“新服務(wù)”賦能跨境貿(mào)易，跨境金融、國(guó)際物流新模式，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，合規(guī)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代機(jī)遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。進(jìn)一步優(yōu)化跨境電商生態(tài)鏈，帶動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型，提升跨境賣(mài)家效率。UMKA、PingPong、連連支付等企業(yè)參加會(huì)議。溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請(qǐng)諒解。以下為大會(huì)演講實(shí)錄：章硯柏：非常感謝介紹，匯率是今年很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。我這邊展示了一個(gè)人民幣匯率的走勢(shì)圖。大家可以看到，現(xiàn)在跨境電商出海碰到很大的挑戰(zhàn)是人民幣匯率市場(chǎng)化、國(guó)際化，今年市場(chǎng)特別明顯。所以怎么幫助企業(yè)解決匯率風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，去更好的管理匯率風(fēng)險(xiǎn)成為我們海云匯公司成立的初衷。先說(shuō)一下“匯率風(fēng)險(xiǎn)”的概念，其實(shí)主要就是三大風(fēng)險(xiǎn)：交易、經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?？缇畴娚套铌P(guān)心的還是交易風(fēng)險(xiǎn)，一百塊錢(qián)美元的貨收回來(lái)是650塊錢(qián)人民幣還是700塊錢(qián)人民幣。因?yàn)樗绊懫髽I(yè)的現(xiàn)金流、成本和利潤(rùn)。后兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有那么大，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是你在海外有很大的投資，投一百萬(wàn)美元，但是長(zhǎng)期股權(quán)投資，每年會(huì)因?yàn)槌钟型鈳刨Y產(chǎn)而會(huì)計(jì)報(bào)表以本幣計(jì)價(jià)而產(chǎn)生記賬損益波動(dòng),實(shí)際不一定產(chǎn)生現(xiàn)金流。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，有些企業(yè)出口的時(shí)候會(huì)碰到，像一些大型企業(yè)去國(guó)外拿項(xiàng)目，你報(bào)的價(jià)格匯率風(fēng)險(xiǎn)考慮太多，價(jià)格就會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差，導(dǎo)致商品失去競(jìng)爭(zhēng)力。匯率風(fēng)險(xiǎn)還是大家非常關(guān)心的話(huà)題，怎么破解和應(yīng)對(duì)就是我們公司想幫助企業(yè)解決的問(wèn)題。這是人民幣今年匯率的波動(dòng)，上半年人民幣從6.6到6.7突然升值到6.3、6.4左右，但是五六月份峰回路轉(zhuǎn)，大幅貶值，昨天到6.94又創(chuàng)新低，一百天貶值幅度達(dá)到11%。中國(guó)外貿(mào)企業(yè)出口利潤(rùn)率在3%到5%之間，匯率上下變動(dòng)11%，年初的時(shí)候企業(yè)算是盈利的項(xiàng)目，到后來(lái)可能就是虧損的項(xiàng)目，怎么管理好匯率風(fēng)險(xiǎn)，相信所有的跨境電商都是迫切需要解決的。另外發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是中小企業(yè)在面對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，挑戰(zhàn)是最大的。企業(yè)做匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，傳統(tǒng)只有銀行提供服務(wù)，銀行一般通過(guò)衍生工具服務(wù)，銀行從見(jiàn)客戶(hù)第一面最后真正開(kāi)始跟客戶(hù)交易最少要六個(gè)月的時(shí)間，中間有一系列的KYC、開(kāi)戶(hù)、授信、法律文件，最后可能還告訴你不行。所以很多企業(yè)最后只能在匯率時(shí)代“裸奔”，最后自己可能面臨巨大的一個(gè)虧損。還有一些我想跟企業(yè)家們分享的就是在匯率管理上有一些誤區(qū)，很多企業(yè)家可能不去做任何的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)樗麄冇X(jué)得用衍生工具、遠(yuǎn)期鎖匯是投機(jī)。這個(gè)觀(guān)念是錯(cuò)誤的，你的核心還是專(zhuān)注自己的主業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該專(zhuān)注，不管制造業(yè)還是貿(mào)易業(yè)還是流通業(yè)，應(yīng)該把精力放在核心競(jìng)爭(zhēng)力打造上，如果不做匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，某種程度上就是投機(jī)，就是在賭人民幣匯率波動(dòng)對(duì)你是否有利。有一些財(cái)務(wù)人員的壓力也很大，只要做匯率風(fēng)險(xiǎn)管理一定要盈利，這個(gè)觀(guān)念也是錯(cuò)誤的。我們做風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是把風(fēng)險(xiǎn)控制從不確定性變成確定性，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成費(fèi)用，不要自己主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們有些上市公司，也是同行業(yè)的制造業(yè)，利潤(rùn)可能幾十億，上市公司報(bào)表幾十億，但是每年的匯兌損益有十幾到二十億，所以最后評(píng)估這個(gè)上市公司是制造業(yè)公司還是對(duì)沖基金，很難判斷企業(yè)本質(zhì)到底是什么。而且資本市場(chǎng)也有一些調(diào)研，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠很好的控制和管理，控制在一定的幅度之內(nèi)，這個(gè)公司的股價(jià)就會(huì)溢價(jià)10%到20%的空間，資本市場(chǎng)會(huì)為企業(yè)的優(yōu)秀管理買(mǎi)單的。海云匯能給企業(yè)帶來(lái)什么差異化的競(jìng)爭(zhēng)力？海云匯本身我們是海爾金控旗下的企業(yè)，我們員工的核心骨干也是交易室出身的。舉簡(jiǎn)單的一些例子，比如在全球，非洲、歐洲，我們自己總結(jié)了一些當(dāng)?shù)赝夤艿恼?，像以前在非洲的時(shí)候，碰到西非法郎貨幣怎么出來(lái)；在埃及碰到的埃及鎊問(wèn)題，錢(qián)能進(jìn)去但是出不來(lái)，還有墨西哥的比索怎么去鎖定。再一個(gè)前兩年俄羅斯的工廠(chǎng)也碰到盧布大幅的升值貶值，企業(yè)如何去應(yīng)對(duì)。在業(yè)務(wù)全球化推進(jìn)過(guò)程中，我們積累了豐富的外匯管理經(jīng)驗(yàn)，包括處理當(dāng)?shù)刎泿诺娘L(fēng)險(xiǎn)，包括在當(dāng)?shù)氐馁Y金融通、跨境資金流動(dòng)、全球現(xiàn)金池管理等等，我們都有一整套多年積累的解決方案和指引，我們非常希望能把這些經(jīng)驗(yàn)和這些知識(shí)賦能給跨境電商平臺(tái)，讓他們更好的應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的匯率風(fēng)險(xiǎn)，外管政策。這邊是講了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)如何開(kāi)展，最主要先要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)有多大，然后怎么建立一個(gè)很好的一個(gè)授權(quán)體系，公司的財(cái)務(wù)人員要能拿到足夠的授權(quán)，誰(shuí)負(fù)責(zé)做交易、誰(shuí)負(fù)責(zé)付款、誰(shuí)負(fù)責(zé)記帳，要有完整的體系才能更好的管理企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。我們這些信息還是很價(jià)值的，特別是比如遠(yuǎn)期匯率，一般大家在平常的網(wǎng)站上不一定能看到，我們的公眾號(hào)雖然每天價(jià)格是實(shí)時(shí)的，可以讓企業(yè)看到人民幣匯率現(xiàn)在的價(jià)格和一年以后的價(jià)格到底在多少，看人民幣匯率一個(gè)月以后的價(jià)格和現(xiàn)在的價(jià)格就會(huì)有差價(jià)，那邊看到我們的美元的利率，現(xiàn)在實(shí)時(shí)價(jià)格在多少。這些價(jià)格展示還是很有價(jià)值的，因?yàn)槲乙彩倾y行出來(lái)的，前幾年太陽(yáng)能企業(yè)做了大量的遠(yuǎn)期結(jié)匯，他們的價(jià)格當(dāng)時(shí)是歐元，很多的盈利利潤(rùn)，但是企業(yè)不知道遠(yuǎn)期的利潤(rùn)，因?yàn)槟承┰虬押贤饧s，因?yàn)槠髽I(yè)不同金融工具的應(yīng)用問(wèn)銀行可不可以解約，而且不交錢(qián)。企業(yè)在合同上盈利了200萬(wàn)歐元，銀行跟他說(shuō)不罰款你可以解約，企業(yè)放棄了兩百萬(wàn)歐元的領(lǐng)域，說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)域你不懂，會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃掉你的利潤(rùn)，可能你還感恩戴德的是銀行幫了他的忙，所以還是要把這些金融信息，市場(chǎng)的信息公開(kāi)給大家，讓大家在真正匯率的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中更好的管理自己的情況。這是我們與合作伙伴正在研發(fā)的一個(gè)線(xiàn)上匯率風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)跟敦煌網(wǎng)有落地的項(xiàng)目，希望能把這些匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的能力賦能給中小企業(yè)?，F(xiàn)在馬上能做到的效果是，某些跨境電商平臺(tái)上面有成千上萬(wàn)的小賣(mài)家，我們可以在系統(tǒng)內(nèi)把它的訂單拿出來(lái)，交易信息拿出來(lái)，這個(gè)系統(tǒng)可以幫跨境電商的商戶(hù)算出自己面臨多少匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口，人民幣波動(dòng)1%到2%，企業(yè)的損益會(huì)是多少，旁邊可以做一個(gè)一鍵成交，這樣跨境電商商戶(hù)就可以隨時(shí)鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，這是我們正在開(kāi)發(fā)而且馬上上線(xiàn)的項(xiàng)目。這是我們正在開(kāi)發(fā)的一個(gè)價(jià)格鎖定全年匯率的產(chǎn)品。還有就是一些遠(yuǎn)期產(chǎn)品。這個(gè)是我們可以給大家提供一些匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢(xún)。因?yàn)槠髽I(yè)在面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可能會(huì)面臨很多金融工具的選擇，并不知道怎么更好的決策，我們可以給企業(yè)根據(jù)他們的情況量身定制他們的鎖匯方案。這個(gè)方案也是不久前落地的方案，是一站式金融服務(wù)，也是和跨境電商合作，它的出口我們可以提供美元貸款，先幫助企業(yè)做美元貸款，再做美元兌人民幣的遠(yuǎn)期鎖定，出口企業(yè)就可以很快的周轉(zhuǎn)現(xiàn)金流。另外分享的一個(gè)案例是這兩年很多企業(yè)在海外發(fā)債，發(fā)債貨幣是美元，用途是人民幣，發(fā)債企業(yè)面臨美元對(duì)人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)需要鎖定。目前人民幣匯率有境內(nèi)和境外兩個(gè)市場(chǎng)，但兩個(gè)市場(chǎng)流動(dòng)性差別很大，尤其是五年期的，像我們?nèi)ゾ硟?nèi)市場(chǎng)買(mǎi)五年的美元人民幣遠(yuǎn)期，市場(chǎng)根本沒(méi)有報(bào)價(jià)，只有一年的價(jià)格。我們就利用境外USDCNH市場(chǎng)，USDCNH市場(chǎng)是有五年期遠(yuǎn)期報(bào)價(jià)的，這種情況下我們先利用境外市場(chǎng)鎖定人民幣匯率，過(guò)一段時(shí)間再把境外交易平盤(pán)轉(zhuǎn)到境內(nèi)市場(chǎng)重新鎖定，這樣就解決了公司5年期鎖匯的問(wèn)題。所以海云匯的價(jià)值就是可以幫助公司充分利用境外境內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，找一個(gè)最優(yōu)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方案，幫助企業(yè)把匯率風(fēng)險(xiǎn)降到最低。大家有需求，歡迎大家隨時(shí)和我們聯(lián)系，我們很愿意給大家提供更多的一站式跨境金融的服務(wù)。

1、【美國(guó)郵政或退出郵政聯(lián)盟 廉價(jià)中國(guó)商品恐將躺槍】彭博社稱(chēng)，川普命令美國(guó)郵政局退出由192個(gè)國(guó)家組成的郵政聯(lián)盟，可能會(huì)打擊那些習(xí)慣于在eBay和亞馬遜等平臺(tái)上找便宜貨的美國(guó)購(gòu)物者，而來(lái)自中國(guó)的一美元瑜伽褲等廉價(jià)商品將淪為最新?tīng)奚?。由于郵政公約，將貨物直接運(yùn)送給消費(fèi)者是相對(duì)實(shí)惠的。當(dāng)美國(guó)撤出時(shí)，對(duì)那些兜售廉價(jià)消費(fèi)品的中國(guó)公司而言，可能會(huì)有數(shù)千個(gè)listing消失。該公約規(guī)定了各國(guó)郵政服務(wù)配送來(lái)自其他國(guó)家郵件和小包裹的費(fèi)用，使得貧窮和發(fā)展中市場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，基本上為中國(guó)商人提供了1.7億美元的年度補(bǔ)貼，將產(chǎn)品直接運(yùn)往美國(guó)家庭。上海美國(guó)商會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主席Gary Huang說(shuō)：“eBay和其他平臺(tái)上的中國(guó)賣(mài)家可能會(huì)消失，或者至少他們賣(mài)貨給美國(guó)人不那么容易了。這是他們多年來(lái)在美國(guó)擊敗當(dāng)?shù)刭u(mài)家的巨大優(yōu)勢(shì)。”2、【外媒：亞馬遜常春藤計(jì)劃（Amazon Vine Reviews）對(duì)第三方賣(mài)家不利】據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜正在利用其常春藤計(jì)劃（Amazon Vine Reviews），向消費(fèi)者發(fā)送自己的產(chǎn)品為自營(yíng)產(chǎn)品獲取review，這對(duì)亞馬遜上的第三方賣(mài)家是相當(dāng)不利的。今年，亞馬遜(Amazon)因所謂的虛假評(píng)論和商家購(gòu)買(mǎi)評(píng)論的指控而受到抨擊。作為回應(yīng),他們嚴(yán)格的要求消費(fèi)者在亞馬遜上留下評(píng)論和在某些情況下阻止評(píng)論,除非他們是亞馬遜驗(yàn)證購(gòu)買(mǎi)評(píng)論表明亞馬遜知道審稿人實(shí)際上在亞馬遜上購(gòu)買(mǎi),所以已經(jīng)確定,他們自己的產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn)，評(píng)論嚴(yán)重影響買(mǎi)家的行為，擁有大量評(píng)論也可以作為亞馬遜搜索排名的信號(hào)。與評(píng)價(jià)很少或沒(méi)有評(píng)價(jià)的同類(lèi)產(chǎn)品相比，經(jīng)過(guò)大量評(píng)價(jià)的產(chǎn)品更有可能被推銷(xiāo)給消費(fèi)者，并接近搜索結(jié)果的頂部。3、【eBay更新賣(mài)家服務(wù)指標(biāo)】據(jù)消息獲悉：一個(gè)月前，eBay宣布在英國(guó)對(duì)eBay服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的處罰推遲到2019年2月1日?qǐng)?zhí)行。如今4個(gè)半月的喘息時(shí)間過(guò)去了一個(gè)月，賣(mài)家需在2月之前做好調(diào)整，以避免被罰款。值得注意的是，額外的4％無(wú)上限的服務(wù)指標(biāo)懲罰已經(jīng)在其他國(guó)家和地區(qū)應(yīng)用了，例如在美國(guó)的eBay.com上。如果賣(mài)家有eBay.com eBay帳戶(hù)，可仔細(xì)檢查相關(guān)指標(biāo)。eBay也將提供指導(dǎo)和視頻教程，以幫助賣(mài)家了解新的指標(biāo)。eBay方面表示：“我們不會(huì)直接給在eBay.co.uk上的賣(mài)家申請(qǐng)附加費(fèi)，在2019年2月1日之前，賣(mài)家這有時(shí)間了解新的服務(wù)指標(biāo)，并在必要時(shí)抓住機(jī)會(huì)提高評(píng)級(jí)。在接下來(lái)的幾周內(nèi)，我們還將提供有關(guān)服務(wù)指標(biāo)如何運(yùn)作的新指南，以及視頻教程，以解釋幫助賣(mài)家在易趣上的銷(xiāo)售提供支持。”4、【外媒：特朗普要退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)，遭殃的可能是美國(guó)出口商】據(jù)悉，美國(guó)退出萬(wàn)國(guó)郵政聯(lián)盟可能將損害到美國(guó)出口商，并產(chǎn)生其它后果，國(guó)際郵政咨詢(xún)組織（International Mailers Advisory Group ，簡(jiǎn)稱(chēng)IMAG）近日表示。該組織發(fā)布了一份聲明，以回應(yīng)特朗普總統(tǒng)提出的讓終端費(fèi)（terminal dues）對(duì)美國(guó)更公平的要求————特朗普指示美國(guó)郵政總局與萬(wàn)國(guó)郵政聯(lián)盟重新談判國(guó)際郵政費(fèi)用。實(shí)際上，萬(wàn)國(guó)郵政聯(lián)盟不只是設(shè)立了終端費(fèi)，它還為全球郵政網(wǎng)絡(luò)制定了標(biāo)準(zhǔn)。這其中包括了運(yùn)營(yíng)操作、自動(dòng)支付系統(tǒng)、郵寄和集裝箱化、服務(wù)質(zhì)量和郵件中的危險(xiǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)。IMAG成員擔(dān)心，成本上升、利率和運(yùn)營(yíng)變化的不確定性將損害美國(guó)出口商?！懊绹?guó)每年出口的重量在70磅以下的包裹總價(jià)值高達(dá)數(shù)十億美元。而離開(kāi)萬(wàn)國(guó)郵政聯(lián)盟之后肯定會(huì)增加出口商的成本?！?、【阿里巴巴在英國(guó)新建兩個(gè)數(shù)據(jù)中心 擴(kuò)大歐洲云業(yè)務(wù)】10月22日消息，據(jù)外媒報(bào)道，阿里巴巴周一在英國(guó)開(kāi)設(shè)了兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，進(jìn)一步擴(kuò)大其在歐洲的云業(yè)務(wù)。這兩家位于倫敦的新工廠(chǎng)是阿里巴巴在英國(guó)的第一家數(shù)據(jù)中心，將為該地區(qū)的商業(yè)客戶(hù)提供全天候的安全和工程支持，并提供實(shí)時(shí)監(jiān)控。阿里巴巴云一位發(fā)言人表示，此舉是阿里巴巴云部門(mén)向歐洲、中東和非洲(EMEA)擴(kuò)張的一部分，該發(fā)言人還表示將在法蘭克福和迪拜設(shè)立兩個(gè)英國(guó)可用區(qū)。\6、【荷蘭零售商Albert Heijn和Bol.com將允許消費(fèi)者使用同一個(gè)賬戶(hù)購(gòu)物】據(jù)悉，荷蘭食品零售巨頭Ahold Delhaize正在創(chuàng)造新的交叉銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。Albert Heijn和荷蘭最大電商Bol.com合作，為消費(fèi)者創(chuàng)建無(wú)縫網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，兩加公司的消費(fèi)者將被允許消費(fèi)者使用同一個(gè)賬戶(hù)登錄這兩個(gè)在線(xiàn)平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物。這兩個(gè)品牌還為他們的快遞服務(wù)推出一種聯(lián)合訂閱模式：訂閱Albert Heijn送貨上門(mén)服務(wù)的新訂戶(hù)將可以免費(fèi)訂閱Bol.com的平臺(tái)優(yōu)選計(jì)劃（S’s Select service），和亞馬遜Prime計(jì)劃類(lèi)似，Bol將為Select會(huì)員提供優(yōu)惠的送貨選擇、快遞代收和免費(fèi)退貨等服務(wù)。此外，這兩家零售商還將允許消費(fèi)者通過(guò)荷蘭版谷歌助手（Google Assistant）進(jìn)行購(gòu)物。

在如何提升客戶(hù)體驗(yàn)、踐行“用戶(hù)至上”的原則方面，亞馬遜從來(lái)都是不遺余力、腦洞大開(kāi)的。這不，根據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜針對(duì)線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)日用及生鮮產(chǎn)品收貨時(shí)間長(zhǎng)的痛點(diǎn)，在美國(guó)推出了“即時(shí)取貨”（Instant Pickup）服務(wù)，旨在縮短消費(fèi)者從訂購(gòu)到取貨的時(shí)間。Instant Pickup服務(wù)是如何產(chǎn)生的？據(jù)知情人士透露，從今年6月份亞馬遜以137億美元收購(gòu)全食超市后，就已經(jīng)意識(shí)到，生鮮產(chǎn)品的銷(xiāo)售很難從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上。而且亞馬遜工作人員通過(guò)調(diào)查得知，現(xiàn)在很多大學(xué)生在購(gòu)買(mǎi)一些生活用品和生鮮類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，都不愿在便利店排隊(duì)，也不喜歡與便利店店員多費(fèi)口舌，而是更傾向于依賴(lài)智能手機(jī)搞定這一切。因此，亞馬遜先加州大學(xué)伯克利分校等5所大學(xué)內(nèi)推出了“Instant Pickup”提貨點(diǎn)服務(wù)。亞馬遜將進(jìn)一步推廣Instant Pickup服務(wù)考慮到便捷貼心的服務(wù)是永遠(yuǎn)不會(huì)被人們所拒絕的，亞馬遜計(jì)劃在年底前將Instant Pickup服務(wù)推廣至廣大的非大學(xué)地區(qū)，比如芝加哥林肯公園等公眾場(chǎng)所。其實(shí)，早在2015年，亞馬遜就開(kāi)始在美國(guó)開(kāi)通取貨點(diǎn)服務(wù)，截至目前共開(kāi)通了22個(gè)美國(guó)取貨點(diǎn)，主要用于方便消費(fèi)者當(dāng)天取貨。而這次亞馬遜推出的“即時(shí)取貨”服務(wù)將依賴(lài)于這些取貨點(diǎn)，并將在伯克利、洛杉磯、亞特蘭大、哥倫布、俄亥俄等地大范圍推廣?？蛻?hù)通過(guò)Instant Pickup只需兩分鐘即可取到貨物有人認(rèn)為Instant Pickup服務(wù)是亞馬遜快遞服務(wù)的進(jìn)一步拓展?？蓙嗰R遜學(xué)生項(xiàng)目總監(jiān)李普利？麥克唐納（Ripley MacDonald）卻表示，在Instant Pickup的設(shè)計(jì)過(guò)程中，亞馬遜并沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。Instant Pickup完全是根據(jù)學(xué)生反饋而設(shè)計(jì)出來(lái)的。亞馬遜推廣了Instant Pickup服務(wù)后，客戶(hù)只需通過(guò)亞馬遜的移動(dòng)應(yīng)用程序即可在提貨點(diǎn)選擇包括學(xué)生用品、零食飲料、手機(jī)殼、充電器等幾百個(gè)快速銷(xiāo)售的小商品。亞馬遜員工接到訂單后將在兩分鐘內(nèi)把商品送至儲(chǔ)物柜，而客戶(hù)則可以前往儲(chǔ)物柜，通過(guò)掃描二維碼從儲(chǔ)物柜中取貨，整個(gè)過(guò)程僅需要2分鐘，而且完全不需要排隊(duì)或是與其他人交流。這種縮短了取貨時(shí)間的便捷服務(wù)得到了學(xué)生們的普遍認(rèn)可。Instant Pickup服務(wù)是亞馬遜進(jìn)軍線(xiàn)下零售的新布局？與實(shí)體零售商相比，交貨時(shí)間一直是亞馬遜從電商進(jìn)軍線(xiàn)下零售的一大痛點(diǎn)，有相關(guān)媒體評(píng)論，Instant Pickup服務(wù)是亞馬遜繼開(kāi)設(shè)實(shí)體書(shū)店和收購(gòu)全食超市后進(jìn)軍新零售最新的一步。對(duì)亞馬遜稍有了解的人都知道，亞馬遜為了縮短客戶(hù)取貨時(shí)間不斷做著努力，從Prime Now可以在一小時(shí)內(nèi)收到貨到AmazonFresh Pickup在15分鐘內(nèi)收貨再到今天的Instant Pickup服務(wù)兩分鐘內(nèi)取貨，亞馬遜一直在做著各種嘗試。Morningstar的分析師表示，Instant Pickup服務(wù)是亞馬遜更大規(guī)模進(jìn)軍食品雜貨市場(chǎng)的一個(gè)自然延伸，“即時(shí)取貨”可以吸引更多消費(fèi)者的小額消費(fèi)。